Stufe 4: Wachstumsplan Unternehmen der Automotive Branche

Erstellen eines Wachstumsplans

Es wird ein kurzfrist- und mittelfristiger Wachstumsplan erstellt, der die Umsatz- als auch die Rohertragsziele berücksichtigt.

Erstellen eines Verkaufsförderungsplans

Auf Basis des Wachstumsplans werden die Prioritäten für einen Aktionsplan erstellt (wer macht was bis wann?)
Auf Basis der vorgelagerten Analysen bereitet der Betreuer die Maßnahmen vor und erstellt den Wachstumsplan zusammen mit der Unternehmensführung.
Dieses Gespräch mündet in einen Aktionsplan inkl. Zeitplan und To Do Liste.

Hinweis: Banken verlangen in Ratingsgesprächen vermehrt einen Nachweis über die jährliche Aktivitätenplanung der letzten drei Jahre, des laufenden Jahres und der zukünftigen Planung. Von besonderer Wichtigkeit ist für die Bank, ob das Unternehmen glaubhaft Wachstum aufzeigen kann. In einigen Bundesländern wird die Potentialanalyse und die gemeinsame Umsetzung mit den Mitarbeitern durch Beratungszuschüsse gefordert. Bei Interesse nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.