Stufe 4: Wachstumsplan

Erstellen eines Wachstumsplans für die KFZ-Werkstatt

Es wird ein kurzfrist- und mittelfristiger Wachstumsplan erstellt, der die Umsatz- als auch die Rohertragsziele der Werkstatt berücksichtigt.

Erstellen eines Verkaufsförderungsplans

Auf Basis des Wachstumsplans werden die Prioritäten für einen Aktionsplan erstellt (wer macht was bis wann?)
Auf Basis der vorgelagerten Analysen bereitet der Betreuer die Maßnahmen vor und erstellt den Wachstumsplan zusammen mit dem Unternehmer der KFZ-Werkstatt.
Dieses Gespräch mündet in einen Aktionsplan inkl. Zeitplan und To Do Liste.

Hinweis: Banken verlangen in Ratingsgesprächen vermehrt einen Nachweis über die jährliche Aktivitätenplanung der letzten drei Jahre, des laufenden Jahres und eines Ausblicks. Von besonderer Wichtigkeit ist für die Bank, ob die KFZ Werkstatt glaubhaft Wachstum aufzeigen kann. In einigen Bundesländern wird die Potenzialanalyse und die gemeinsame Umsetzung mit den Mitarbeitern durch Beratungszuschüsse gefordert. Bei Interesse nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.