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Potenzialanalysen (Beispiel KFZ Werkstatt)

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Sinn und Zweck von Potenzialanalysen

  • Identifizieren potenzialstarker, unbearbeiteter PLZ-Gebiete
  • Bestimmung von Abweichungen zwischen Markensplit im Einzugsgebiet und im Betrieb
  • Ermittlung der Marktanteile nach 5-stelligen PLZ im Einzugsgebiet
    (Voraussetzung: Ausweis der Umsätze nach 5stelligen PLZ)
  • Erstellen eines jährlichen Maßnahmen- und Delegationsplanes mit Aktivitätenplanung
  • Steuerungsmaßnahmen im Geschäft mit privaten und gewerblichen Kunden
  • Grundlage für eine Wettbewerbsanalyse (Einspielung von Wettbewerbern aus zentraler Datenbank).
  • Reduzierung der Werbestreukosten: Gezielter Einsatz der Instrumente des Werkstattmarketing
  • Rating-Unterlage fürs Bankgespräch
  • Standortsuche, Standortverlagerung
  • Außendienststeuerung

Ein Beispiel von Potenzialanalyse-, Planungs- und Umsetzungsmöglichkeiten für KFZ-Werstätten

Stufe 1: Einzugsgebiets-, Potenzialermittlung plus Markensplitt
  • Bestimmung des Einzugsgebiets anhand einer Umgebungskarte
  • Potenzialanalyse und Potenzialermittlung im Einzugsgebiet
  • Markensplit im Einzugsgebiet vs. Gesamtes Bundesgebiet und dem Markensplit der KFZ-Werkstatt

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Stufe 2: Umsatz-, Marktanteils- und Wettbewerbsanalyse
  • Umsatzanalyse der KFZ-Werkstatt (auf Basis EDV-Auswertung)
  • Marktanteilsberechnung der KFZ-Werkstatt im Einzugsgebiet als auch nach 5-stelligen PLZ
  • Wettbewerbsanalyse im Einzugsgebiet
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Stufe 3: Werbeoptimierung
  • Optimierung der Werbestreukosten
  • Kundenanalyse
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Stufe 4: Wachstumsplan
  • Erstellen eines Wachstumplans für die KFZ-Werkstatt (Umsatz- und Rohertragsziele festlegen)
  • Erstellen eines Verkaufsförderungsplans
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Stufe 5: Umsetzung der Aktivitäten
  • Einleitung von Umsetzungshilfen (Team Workshop) für die KFZ-Werkstatt
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